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奋进双过半 | 前5月 ,, ,,,,,,武港集团货物吞吐量、集装箱量双增长

今年以来 ,, ,,,,,,武汉港务集团有限公司(简称武港集团)统筹推进市场拓展、改革攻坚和管理提效 ,, ,,,,,,截至5月底 ,, ,,,,,,累计完成货物吞吐量3519万吨、集装箱量140万标箱 ,, ,,,,,,分别同比增长3.32%1.6% ,, ,,,,,,利润总额同比增长47.4% ,, ,,,,,,为实现“双过半”打下坚实基础。。 。。。。


抖圈- (中国区)抖圈为赌而生

多维发力拓源提质 ?培育增长新引擎

紧扣湖北抖圈集团“三百行动深化攻坚、扩圈延链营销突围”专项部署 ,, ,,,,,,组建集装箱与散杂货揽货攻坚专班 ,, ,,,,,,实现44家优质客户签约落地 ,, ,,,,,,新增集装箱量1.65万标箱、散件杂货184万吨;;;; ;;;;针对“货源开发瓶颈”等行业痛点实施靶向突破 ,, ,,,,,,成功开拓石油焦及木片等新兴货源品类、湘江方向商品车滚装及大宗散货过驳业务 ,, ,,,,,,为抖圈主业注入80余万吨增量货源;;;; ;;;;充分发挥武港通用粮食码头功能 ,, ,,,,,,构建区域粮食中转枢纽 ,, ,,,,,,完成农发粮食首批装卸量8700吨;;;; ;;;;依托股东方资源优势 ,, ,,,,,,强化洋山外港联盟、印尼直航、川渝中转、仙桃航线等核心航线运营质效 ,, ,,,,,,推动外贸箱、中转箱同比增长3.4%、1% ,, ,,,,,,危险品散货实现突破。。 。。。。


持续深化改革攻坚 ?激活内生发展动力

以改革破题驱动高质量发展 ,, ,,,,,,通过系统性资源整合与管理革新实现效能跃升。。 。。。。构建阳逻港“一部四中心”集约化运营体系 ,, ,,,,,,实现资源调配效能最大化 ,, ,,,,,,场站中心组建后到达直提率提升至90%、堆场堆存量下降43.9% ,, ,,,,,,陆运中心短倒业务在铁水联运一期场站份额超80% ,, ,,,,,,CFS(集装箱货运站)作业管理中心仓储量同比增长77%;;;; ;;;;构建全流程风控管理闭环 ,, ,,,,,,完善制度流程体系 ,, ,,,,,,聚焦贸易、代理等重点业务开展风险溯源排查 ,, ,,,,,,强化事前合规审核机制 ,, ,,,,,,筑牢企业运营安全防线;;;; ;;;;三项制度改革破局见效 ,, ,,,,,,实行“职级动态晋升”机制 ,, ,,,,,,靶向破解机制僵化、人员老化、干劲弱化等制约企业发展的突出瓶颈问题 ,, ,,,,,,为企业战略转型增添动力。。 。。。。


纵深推进专项行动 ?改善企业经营质效

实施系统化专项攻坚 ,, ,,,,,,推动治理效能升级。。 。。。。在“应收账款清收”攻坚中 ,, ,,,,,,聚焦历史债权闭环管理 ,, ,,,,,,成功回收大额拆迁补偿款1.22亿元 ,, ,,,,,,落地生产经营类及项目补贴资金1167万元 ,, ,,,,,,显著优化现金流结构 ,, ,,,,,,经营质量;;;; ;;;;在“勤俭办企业”行动中 ,, ,,,,,,以资源集约化管理为抓手 ,, ,,,,,,构建全成本管控体系 ,, ,,,,,,人工成本、管理费用及港区运营成本较预算压降11.4% ,, ,,,,,,融资成本较年初下降19个BP;;;; ;;;;在“扭亏治亏瘦身健体”治理中 ,, ,,,,,,完成1户低效企业清算注销 ,, ,,,,,,推动资产结构战略性优化;;;; ;;;;在“历史遗留问题”化解中 ,, ,,,,,,建立问题溯源与矛盾化解机制 ,, ,,,,,,全力推动重大历史遗留问题化解取得实质性突破 ,, ,,,,,,助力企业轻装上阵。。 。。。。


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